截止到一季度，宿州6686体育官网环保公司生产统计报表显示，主要生产指标超过历史最好水平，指标完成率均超过时间进度，实现首季开门红。

一是确定目标抓落实。新年伊始，公司结合实际确定年度生产目标，并将年度目标任务和重点工作层层进行分解，落实到人，做到责任环环相扣、压力层层传递，确保人人肩上有责任，个个身上有任务。

二是排查隐患保安全。该公司坚持每周例行安全检查，做到日巡查、周检查、月考核，对发现的隐患落实到人，具备条件整改的要立即整改，不具备条件的要做好安全措施。严格执行缺陷管理制度，加强设备维护与消缺，为机组长周期安全稳定运行提供有力保障。

三是精细管理创效益。发电部不断优化运行方式，加强垃圾库管理，不断提高锅炉燃烧调整水平。年初，该部门对值际小指标竞赛管理办法进行修订，充分调动了运行员工的积极性。公司还出台了《非生产用电管理考核办法》，不定期进行抽查监督。通过降本增效、增收节支一系列活动的实施，公司的经济效益增加较为明显。

一年之计在于春，目前公司上下凝心聚力，团结一致，为完成全年既定的目标而努力。